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三峡逐梦记光明梦:写在三峡工程兴建20年之际

来源:新华社    发布时间:2013-12-20 09:49:09 

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三峡大坝全景

  “长江滚滚向东流,流的都是煤和油”,三峡工程输电半径覆盖半个中国,“三峡效应”逐步显现。“改良此上游一段,当以水闸堰其水,使舟得逆流以行,而又可资其水力。”近一个世纪前——1919年,孙中山在《建国方略》中首次提出在长江上兴建三峡工程的设想。

  时隔5年,他又在“民生主义”演讲中提到在三峡可以装3000万匹马力的发电机。

  日月斗转,世易时移。先生的梦想,已然成真:三峡工程不仅“使舟得逆流以行,而又可资其水力”,而且出现了一些意想不到的效应。

  左岸电厂厂房内,一个个巨大的圆型平台引人注目。

  “我们现在就站在70万千瓦水轮机组正上方,它是电站的心脏,有几十米高。”三峡电厂副厂长李志祥掏出一枚一元钱硬币,立着放在平台上。

  硬币纹丝不动。“一个简易方法,马上就能知道机组是否在正常运行。如果硬币倒了,说明机组运行有问题。”

  对中国人来说,70万千瓦水轮机组,曾是一个可望不可及的梦想。“以市场换技术,再以技术占领市场”,三峡工程伊始,国家做出依托重大工程促进国内装备制造业发展的重大决策。

  左岸电厂机组制造进行招标,当时中国只能制造32万千瓦水轮发电机组,技术远远落后于世界先进水平。

  10年前——2003年6月三峡首次蓄水发电时的情景,李志祥记忆犹新:“当时第一台机组组装完毕,进入调试阶段。运行时,这台国外引进的机组发生了剧烈振动。这可是大问题,专家们决定立即停止运行并开始研讨解决方案。”“当时心里别提多着急了,没想到国外的先进技术到了中国就掉链子,我们必须拥有自己的先进水轮机技术。”李志祥说。

  功夫不负有心人,近一个月的反复论证、研究和实验,专家们找到了振动原因。

  为改善引进机组的设计缺陷,三峡建设者果断放弃国外“X”型叶片设计,在世界上首次将“L”型叶片应用于大型水轮机上,不但解决了振动问题,水能转化效率也进一步提高。

  从三峡左岸电站到右岸电站,距离只有一公里多。

  这一公里,中国水轮发电机组研制水平跨越了30多年——较早的三峡左岸电站14台机组的设计制造国产率只有50%,而随后的右岸电站12台机组中,有8台是拥有更高自主知识产权的国产化机组,地下电站6台机组的国产化程度更高。

  中国人,用了7年时间,跨越了30年的技术差距。自三峡起,中国水电装备一跃而起。“很多外国专家来三峡,都竖起大拇指。”李志祥说。

  世界上装机容量最大的水电站,规模最大的升船机,泄洪能力最大的泄洪闸,级数最多且总水头最高的内河船闸……“总结下来,三峡有100多项世界纪录。”21岁起就在三峡工作的国务院三峡工程建设委员会副主任、中国长江三峡集团公司董事长曹广晶认为,三峡工程把中国水电施工技术和水平带到了一个前所未有的高度。

  今年10月15日,三峡电厂中控室,数字记录显示上游水位170.4米,下游水位65.07米,累计发电超过7001亿度。

  32台70万千瓦巨型发电机组和2台5万千瓦水轮发电机组,合计2250万千瓦,三峡电站是世界上装机容量最大的水电站,相当于6个半葛洲坝电站和10个大亚湾核电站。

  普通人对70万千瓦机组没有概念。专家介绍,一台70万千瓦的水轮发电机组每秒发电200千瓦时,每小时发电量相当于300多个家庭一年用电量。“长江滚滚向东流,流的都是煤和油。”

  三峡大坝两侧,十多条超高压线路奔向四方,源源不断输送到华中、华东和广东、重庆等地区,一举打破了部分地区长期缺电的困难格局,为生产生活注入了清洁的动力。

  有人这样测算:每千瓦时电能创造的平均产值如以8元计,三峡按设计值每年生产847亿度电,就能创造6700多亿的财富。而2012年,三峡电站全年发电981亿千瓦时,占到了中国水电发电总量的11.4%……

  还有人这样测算:2003年至2012年,按总发电量6291亿千瓦时计算,三峡电站相当于替代燃烧2.17亿吨标准煤,减少二氧化碳排放约4.9亿吨、大气污染物二氧化硫593万吨及氮氧化物排放167万吨,节能和环保效益显著。三峡工程被世界著名科普杂志《科学美国》列为世界十大可再生能源工程。

  一位到访的外宾曾如此评价三峡:“三峡工程是独一无二的。”

  10年来,“三峡效应”不断显现。

  三峡,输出的不仅是利博彩票注册,还包括品牌。“在世界水电圈子里,三峡得到了广泛认可。在国外,只要你说是从三峡来的,别人都高看一眼。”中国长江利博彩票注册股份有限公司党委书记、副总经理马振波说。

  长期从事长江泥沙、河道演变等研究的武汉大学教授李义天也有同样的感受:“早年出去开国际会议,说完就完了。现在出去,你说做过三峡大坝,外国人就抬起头来看你,至少你的话别人有兴趣。”

  三峡,输出的不仅是利博彩票注册和品牌,还输出人才和模式。

  经过长期实践,三峡工程总结出一套可复制的先进水电工程管理模式。

  “三峡是又一个中国水电的摇篮,输出了很多水电方面的顶级人才。比如溪洛渡电厂和向家坝电厂,从筹备到运行管理,三峡电厂派了大量的技术骨干。”马振波说。

  作为世界上最大的电站,三峡电厂在册人员仅为450多人,是世界上人均管理装机容量最多的发电厂。

  三峡电厂中控室,平时只有3个人值班。

  值班主任徐云龙在这里工作了10年:“我们5天三班倒,主要和设备打交道,负责把电厂运行好。”

  “所有机组经历了第二个年头的大流量、高水头、长周期、大负荷运行的考验,该暴露的问题基本都暴露出来了。”三峡集团机电专业总工程师程永权说,“随着这些问题的逐步解决,新机组的运行情况将越来越好。”

  三峡工程的最大特点就是创新,一个是科技创新,一个是管理创新。

  对此,三峡电厂厂长李平诗也颇有感触。他说:“以前我去美国考察,一个400万千瓦的电站需要400人管理。如今,三峡电站2000多万千瓦,也才只要400多人管理运行。”

  三峡枢纽运行10周年,恰逢三峡集团成立20周年。

  20年来,企业不断发展壮大,成为国内乃至国际水电行业的龙头企业,到2013年年底,企业投产装机容量将达到4000万千瓦,占全国水电装机的14%左右。拥有全世界一半以上70万千瓦水电机组、全国前三大水电站……“三峡”品牌成为世界水电的一面旗帜。

  “三峡梦,就是我们三峡人的中国梦,是三峡人为实现中华民族伟大复兴贡献自己力量的梦。”企业成立20年之际,回首非凡历程,曹广晶不禁心潮澎湃。

  “续写‘三峡梦’,加快建设国际一流清洁能源集团。”他提出了企业新的发展目标,并庄严承诺,“我们将建设好、运行好、管理好三峡工程作为一切工作的重中之重,更加充分发挥三峡工程的综合效益。”

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