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江门江海供电局:授之以渔 合力“打渔”收“五钻”

来源:亚欧能源网    发布时间:2017-12-24 21:08:23 

    亚欧能源网为巩固江门江海供电局安全生产风险管理体系“五钻”建设工作会议精髓,打铁趁热,持续推进该局体系 “五钻”建设工作落到实处,尽快完成整体推进计划,12月21日上午,该局分管安全生产副局长担任授课老师,为配电部正副主任、体系推进办成员、安监、设备、系统三大专业牵头人、综合部企业管理负责人、五星班组班长上了一堂生动的体系推进管控课。
 
    课上,为便于人员理解,授课讲师形象生动把体系建设工作比喻为渔网捕鱼。首先向听课人员讲述“渔网”结构和原理。“渔网”好比该局体系组织架构。体系推进办为“渔网”顶端第一层,安监、设备、系统三大专业为“渔网”第二层节点,各要素负责人、各要素、具体各任务为中间几层节点,基层为底脚节点,是“渔网”末端重心。各节点之间由网绳连接。只有梳理好具体各节点、各层级目标、任务以绩效考核为杠杆扎实开展、紧密联系,末端结实,以检查、培训确认加固“渔网”各部分运作良好,工作任务完成,顶端才能抓紧抓牢,收紧有力,没有漏网之鱼,该局体系 “五钻”建设工作才能落实达标。接着,授课讲师由“渔网”提炼出以三条主线纵贯到底,五个层级关联考核任务,三种计划互补互推的体系管控措施及定准目标、拟定计划、完善构架、做实节点、绩效推动、亮点提炼的工作思路。
 
    最后,授课讲师总结指出,推动该局工作和渔夫结网打渔原理一样,安风体系建设、精益管理、企业管理、星级班组建设都是一样的思路。只有渔网打结实,撒渔网才能收紧,有收获。课后,听课人员纷纷表示接地气的讲解让人领会理解,有所启发,会抓紧时间做好该局体系 “五钻”建设工作及各项业务工作。(苏凯昕、任红宇)

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